Cómo las Tecnologías de la Información (TI) apoyan la toma de decisiones
Las Tecnologías de la Información (TI) proporcionan herramientas, datos y sistemas que permiten a las organizaciones tomar decisiones más rápidas, acertadas y fundamentadas. Su apoyo se da en los tres niveles de la gestión empresarial: estratégico, administrativo y operativo.
1. Nivel estratégico (alta dirección)
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Objetivo: Definir metas a largo plazo, planificar el futuro y obtener ventajas competitivas.
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Cómo apoyan las TI:
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Sistemas de información ejecutiva (EIS) que muestran información resumida y relevante.
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Cuadros de mando integrales y tableros de control que permiten monitorear indicadores clave (KPI).
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Herramientas de análisis predictivo y Big Data para anticipar tendencias del mercado.
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Ejemplo: una empresa usa análisis de datos globales para decidir en qué país abrir nuevas sucursales.
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2. Nivel administrativo (nivel medio o táctico)
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Objetivo: Coordinar y controlar los recursos de la organización, implementando las decisiones estratégicas.
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Cómo apoyan las TI:
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Sistemas de apoyo a la decisión (DSS) que permiten comparar alternativas.
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Sistemas de gestión empresarial (ERP) para controlar inventarios, finanzas, producción y logística.
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Herramientas de simulación y reportes que ayudan a elegir la mejor estrategia a mediano plazo.
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Ejemplo: un gerente analiza con un ERP los niveles de inventario y decide ajustar la producción para evitar pérdidas.
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3. Nivel operativo (trabajo diario)
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Objetivo: Ejecutar las tareas rutinarias y garantizar la eficiencia de los procesos.
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Cómo apoyan las TI:
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Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS) que registran operaciones diarias como ventas, pagos, pedidos y reservas.
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Sistemas de gestión de bases de datos que organizan y almacenan información.
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Aplicaciones móviles o en la nube que agilizan el trabajo de los empleados.
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Ejemplo: un cajero registra una venta en el sistema y la información se actualiza automáticamente en el inventario.
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En resumen:
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Estratégico: las TI ayudan a tomar decisiones a largo plazo con información global y resumida.
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Administrativo: apoyan en la planificación y control de recursos a mediano plazo.
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Operativo: facilitan el registro y control de las operaciones diarias.
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